Холдинг "Горизонт"

Цели сотрудничества:● Оптимизировать Pin-Up своего штата сотрудников;● Снять обязательства по Pin-Up набору и документальному сопровождению младшего обслуживающего персонал;● Повысить уровень качества работ службы клининга;● Снять ответственность с заказчика за организацию спец работ, сезонных работ (мойка фасада, уборка снега, Pin-Up снега, уборка кровли от снега и наледи, уборка после ремонта, генеральные уборки, стрижка газонов).
Формат услуги● Комплексное обслуживание внутренних помещений , Pin-Up прилегающей территории, сезонные услуги;●Площадь Достык, 35 - 17 000 Pin-UpPin-Up Рыскулова, 8 территорий - 8900 М.кв.
Выполненная работа1. Набор младшего персонала в соответствии с потребностями Pin-Up2. Подготовка Pin-Up документации для запуска комплексного обслуживания;3. Разработанные Pin-Up тайминги рабочих участков;4. Контроль Pin-Up выполнения работ (индивидуальный администратор объекта);5. Своевременные Pin-Up на время больничных, отпусков и увольнений;6. Снабжение расходными Pin-Up и оборудованием сотрудников для выполнения работ;7. Контроль наличия пройденных медосмотров штата младшего обслуживающего персонала;8. Организация любых специальных работ.
Результат● Постоянный, обученный штат Pin-Up службы клининга;● Оптимизация работы кадровой службы и бухгалтерии Клиента (освободилось большое количество времени для обеспечения Pin-Up процессов);● Удовлетворенность Pin-Up качеством работ службы клининга;● Выполнение качественно и своевременно Pin-Up услуг по запросу;● Рекомендательное письмо.

Завод пластиковых изделий "Термопласт"

Цели сотрудничества:● сэкономить бюджет на содержание службы Pin-Up● снизить налогооблагаемую базу предприятия;● снять обязательства с Клиента по замене, Pin-Up и документальному сопровождению младшего обслуживающего персонала;● снять ответственность с Клиента за Pin-Up уборки.Площадь9 580 м.кв.
Выполненная работа1. Набор персонала в соответствии с Pin-Up Клиента;2. Pin-Up технической документации для запуска комплексного обслуживания;Pin-Up качество выполнения работ (индивидуальный администратор объекта);4. Своевременные замены на время Pin-Up отпусков и увольнений;5. Снабжение расходными материалами и Pin-Up сотрудников для выполнения работ;6. Контроль наличия пройденных Pin-Up штата младшего обслуживающего персонала;7. Закупка поломоечной Pin-Up для обслуживания помещений;8. Оперативные сезонные работы (уборка и вывоз снега, покос травы и Pin-Up
Результат● Оптимизация работы кадровой службы и бухгалтерии (освободилось большое количество времени для обеспечения основных процессов);● Снижение налогооблагаемой базы предприятия ( Pin-Up сторонних организаций ложиться в затраты);● Снижение Pin-Up на содержание службы уборки;● Pin-Up работы кадровой службы и бухгалтерии (освободилось большое количество времени для обеспечения основных процессов);● Pin-Up и повышение качества уборки для управления завода;● Повышение имиджа Pin-Up в глазах зарубежных партнеров;● Рекомендательное письмо.

Холдинг ОАО "БелОМО"

Цели сотрудничества:● Pin-Up оказание услуг по уборке● сэкономить бюджет на Pin-Up службы клининга,● снизить налогооблагаемую базу предприятия,● снять Pin-Up по замене, набору и документальному сопровождению младшего обслуживающего персонала.Формат услуги- ежедневное комплексное обслуживаниеул. Достык, 131- 25 000 м.кв.
Выполненная работа1. Pin-Up персонала в соответствии с потребностями Клиента;2. Подготовка технической документации для запуска комплексного обслуживания;3. Pin-Up программы уборки, тайминги рабочих участков;4. Контроль Pin-Up ежедневный выполнения работ (индивидуальный куратор объекта);5. Своевременные замены на время больничных, отпусков и увольнений Pin-Up персонала;6. Закупка поломоечной техники для Pin-Up помещений;
Результат● Pin-Up работы кадровой службы и бухгалтерии Клиента (освободилось большое количество времени для обеспечения основных процессов);● Снижение налогооблагаемой базы предприятия;● Уменьшение Pin-Up на содержание своего штата младшего персонала;● Удобство и Pin-Up для управления завода;● Повышение имиджа в глазах Pin-Up и партнеров уровня развития завода;● Рекомендательное письмо.

Ресторан - казино "Белая Вежа"

Цели сотрудничества:● сэкономить Pin-Up на содержание службы клининга;● снизить налогооблагаемую базу предприятия;● снять обязательства по Pin-Up набору и документальному сопровождению младшего обслуживающего персонала.
Формат услугиКруглосуточное комплексное обслуживание ( Pin-Up работы 24 часа)Площадь Достык, 72 272,6 м.кв.Количество Pin-Up - 26 человек +1 администратор
Должности● уборщицы служебных помещений● мойщицы посуды● дворники прилегающей территории● прачки/гладильщицы
Выполненная работа1. Перевод штата предприятия в штата клининговой компании в рамках перевода ( без Pin-Up при увольнении - заказчик не понес дополнительных затрат)2. Оптимизация количества штатных единиц службы Pin-Up3. Постановка работы в соответствии с Pin-Up технической документацией4. Контроль Pin-Up выполнения работ (индивидуальный администратор объекта)5. Своевременные Pin-Up на время больничных, отпусков и увольнений.6. Снабжение расходными Pin-Up и оборудованием сотрудников для выполнения работ7. Контроль наличия пройденых медосмотров штата младшего обслуживающего Pin-Up
Результат● Экономия бюджета в рамках 1 года Pin-Up $● Снижение налогооблагаемой базы предприятия ( Pin-Up сторонних организаций идут в затраты, НДС идет к зачету)● Оптимизация работы кадровой службы и Pin-Up (освободилось большое количество времени для обеспечения основных процессов)● Pin-Up для Управляющей компании Предприятия.

Управление Pin-Up Президента РК "Санаторий "Юность"

Цели сотрудничества:● снять обязательства по замене, набору и документальному сопровождению младшего Pin-Up персонала.● повысить Pin-Up качества работ службы клининга
Формат услугиКруглосуточное комплексное обслуживание , сезонные Pin-UpПлощадь Сатпаева, 72 м.кв.количество сотрудников - 12 Pin-Up + 1 администратор
Должности- уборщицы служебных помещений
Выполненная работа1. Набор Pin-Up в соответствии с потребностями Клиента2. Pin-Up технической документации для запуска комплексного обслуживания3. Контроль качество выполнения работ (индивидуальный администратор Pin-Up4. Своевременные замены на время больничных, отпусков и Pin-Up5. Снабжение расходными Pin-Up и оборудованием сотрудников для выполнения работ6. Контроль Pin-Up пройденных медосмотров штата младшего обслуживающего персонала
Результат● Постоянный обученный штат Pin-Up службы клининга● Оптимизация Pin-Up кадровой службы и бухгалтерии (освободилось большое количество времени для обеспечения основных процессов)● Удовлетворенность Клиента качеством работ Pin-Up клининга

Сеть розничных магазинов "Белмаркет"

Цели сотрудничества:● сэкономить бюджет на содержание Pin-Up клининга,● снизить налогооблагаемую базу предприятия,● снять обязательства по замене, набору и документальному сопровождению младшего обслуживающего Pin-Up● Pin-Up с себя ответственность перед Сан Станцией
Формат услугиЕжедневное комплексное обслуживание ( Pin-Up работы 7 дней в неделю, режим работы объекта 8.00-23.00)Площадь Ауэзова, 16 маг. азинов, площадь Pin-Up 11 1700-2500 м.кв.Количество Pin-Up - 39 человек + 2 администратора
Должности● уборщик служебных помещений и Pin-Up● дворник прилегающей территории
Выполненная работа1. Набор персонала в соответствии с потребностями Pin-Up2. Pin-Up технической документации для запуска комплексного обслуживания3. Контроль Pin-Up выполнения работ (индивидуальный администратор объекта)4. Pin-Up замены на время больничных, отпусков и увольнений.5. Pin-Up расходными материалами и оборудованием сотрудников для выполнения работ6. Контроль наличия пройденных медосмотров штата младшего обслуживающего Pin-Up7. Закупка поломоечной техники для Pin-Up помещений8. Оперативные сезонные работы (уборка и вывоз снега, Pin-Up травы и тд)
Результат● Оптимизация работы кадровой Pin-Up и бухгалтерии (освободилось большое количество времени для обеспечения основных процессов)● Pin-Up налогооблагаемой базы предприятия ( услуги сторонних организаций идут в затраты, НДС идет к зачету)● Оптимизация работы кадровой службы и бухгалтерии (освободилось большое количество Pin-Up для обеспечения основных процессов)● Pin-Up для управления продуктовой ритейл сетью

Официальный дилер BMW "Автоидея" в РК

Цели сотрудничества:● Pin-Up оказание услуг по уборке,● Pin-Up бюджет на содержание службы клининга,● снизить налогооблагаемую базу предприятия,● снять обязательства по замене, набору и документальному сопровождению младшего Pin-Up персонала.
Формат услуги● ежедневное комплексное обслуживание (6 Pin-Up в неделю)
Должности● Pin-Up служебных и презентационных помещений● дворник прилегающих территорий● Количество персонала - 5 Pin-Up
Выполненная работа1. Набор Pin-Up в соответствии с потребностями Клиента2. Подготовка технической документации для Pin-Up комплексного обслуживания3. Контроль качество выполнения Pin-Up (индивидуальный администратор объекта)4. Своевременные замены на время Pin-Up отпусков и увольнений5. Закупка Pin-Up техники для обслуживания помещений6. Сезонные работы (мойка Pin-Up окон, покос травы, вывоз снег и тд)
Результат● Pin-Up бюджета в рамках 1 года 1,200 $● Оптимизация работы кадровой службы и Pin-Up (освободилось большое количество времени для обеспечения основных процессов)● Снижение Pin-Up базы предприятия ( услуги сторонних организаций идут в затраты, НДС идет к зачету)● Удобство для управления автоцентр

Логистический центр "Двадцать Четыре"

Цели сотрудничества:● сэкономить Pin-Up на содержание службы клининга,● снизить налогооблагаемую базу предприятия,● снять обязательства по Pin-Up набору и документальному сопровождению младшего обслуживающего персонала,● Pin-Up с себя ответсвенность перед Сан Станцией
Формат услугиPin-Up комплексное обслуживание (режим работы 24 часа)
Площади:ул. Ауэзова, 125Складские помещения 20,900 м.кв.:-сухой склад - 15,700 м.кв.-Холодильный склад - 5,200 м.кв.Прилегающая территория - 33,200 м.кв.
Количество сотрудников - 32 человек +2 Pin-Up
Должности● уборщицы служебных помещений,● уборщицы складских помещений,● дворники прилегающей территории,● трактористы.
Выполненная работа1. Перевод Pin-Up предприятия в штата клининговой компании в рамках перевода ( без компенсации при увольнении - заказчик не понес дополнительных затрат)
2. Оптимизация количества штатных единиц службы клининга
3. Постановка работы в соответствии с согласованной Pin-Up документацией
4. Контроль качество выполнения работ (индивидуальный Pin-Up объекта)
5. Своевременные замены на время больничных, отпусков и Pin-Up
6. Снабжение расходными материалами, ГСМ и оборудованием сотрудников для Pin-Up работ
7. Контроль наличия пройденых медосмотров штата Pin-Up обслуживающего персонала.
Результат● Pin-Up бюджета в рамках 1 года 5,300 $● Снижение налогооблагаемой базы предприятия ( услуги сторонних организаций идут в Pin-Up НДС идет к зачету)● Оптимизация Pin-Up кадровой службы и бухгалтерии (освободилось большое количество времени для обеспечения основных процессов)● Pin-Up для Управляющей компании Предприятия.